MNC क्या है? | MNC Company की पूरी जानकारी हिंदी में

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एक MNC एक ऐसा व्यवसाय है जो अपने स्वयं के अलावा कम से कम एक देश में उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन का स्वामित्व या नियंत्रण करता है।

Table of Contents

एक बहुराष्ट्रीय निगम (MNC) क्या है?

एक MNC अपने गृह देश के अलावा कम से कम एक देश में संचालित होता है और वहां सुविधाएं और अन्य संपत्तियां होती हैं। एक बहुराष्ट्रीय निगम के आम तौर पर विभिन्न देशों में कार्यालय और/या कारखाने होते हैं,

साथ ही एक केंद्रीकृत मुख्यालय भी होता है जहां विश्वव्यापी प्रबंधन का समन्वय होता है। इनमें से कुछ निगमों, जिन्हें अंतर्राष्ट्रीय, स्टेटलेस, या अंतरराष्ट्रीय व्यापार संगठनों के रूप में भी जाना जाता है, का बजट कुछ छोटे देशों से बड़ा हो सकता है।

Multinational Company का क्या मतलब है?

जिस सादगी के साथ एक निगम को शामिल और स्थापित किया जा सकता है, वह लेखांकन जटिलता और जटिलताओं की ओर जाता है। अंतरराष्ट्रीय संगठनों से निपटने के सबसे कठिन पहलुओं में से एक विदेशी मुद्रा विनिमय दरों के लिए लेखांकन और योजना बना रहा है।

अधिकांश देशों की अपनी मुद्रा होती है, जो बाजार और राजनीतिक स्थितियों के आधार पर उतार-चढ़ाव करती है। बहुराष्ट्रीय फर्मों को अन्य देशों में व्यापार करते समय इन परिवर्तनों को ध्यान में रखना चाहिए।

बहुराष्ट्रीय निगमों के लिए वित्तीय विवरण रिपोर्टिंग और भी कठिन है। FASB की आवश्यकता है कि सभी घरेलू कंपनियां अपने वित्तीय खातों में अमेरिकी मुद्रा का उपयोग करें, हालांकि अन्य देशों को अक्सर अपने बाजारों के लिए IFRS रिपोर्टिंग की आवश्यकता होती है।

बहुराष्ट्रीय निगमों इतिहास (History of Multinational company)

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की उन्नति और वृद्धि ने वैश्विक अर्थव्यवस्था, संस्कृति और राजनीति को उनके समग्र विकास और प्रगति में सहायता की है।

बहुराष्ट्रीय निगम इस प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण घटक था, जिसकी जड़ें 15 वीं और 16 वीं शताब्दी में पश्चिमी यूरोप में, विशेषकर इंग्लैंड और हॉलैंड के देशों में, व्यापारिक अवधि के दौरान थीं।

इस अवधि के दौरान वैश्विक अन्वेषण, उपनिवेशवाद और अन्य साम्राज्यवादी पहल अपने उच्चतम स्तर पर थीं।

ब्रिटिश ईस्ट इंडिया ट्रेडिंग कंपनी जैसे संगठनों ने दुनिया भर में व्यापार और अफ्रीका, पूर्वी एशिया और अमेरिका जैसे स्थानों में प्राकृतिक संसाधनों के अधिग्रहण को मुख्य रूप से अपने देश के लाभ के लिए प्रेरित किया।

इस समय के दौरान, विश्व अर्थव्यवस्था के विकास में वैश्विक व्यापार सबसे महत्वपूर्ण घटक था। समकालीन बहुराष्ट्रीय कंपनी, जैसा कि हम आज जानते हैं, उन्नीसवीं सदी तक नहीं उभरी थी।

इन नए संगठनों ने इंटरफर्म कनेक्टिविटी का एक नया स्तर, श्रम का एक व्यापक विभाजन, और उन राष्ट्रों के लिए उत्पाद एकीकरण का एक उच्च स्तर लाया जहां बहुराष्ट्रीय कंपनियां विस्तार कर रही हैं।

अध्ययनों के अनुसार आधुनिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों को उच्च स्तर की जटिलता की विशेषता है, और उनके विकास ने एक रैखिक पैटर्न का पालन नहीं किया है। इसके अलावा, उस भौगोलिक वातावरण को समझना महत्वपूर्ण है जिसमें ये बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ उत्पन्न हुईं।

यह लेख 1870 के दशक से आज तक बहुराष्ट्रीय कंपनी (mnc) के विकास की जांच करेगा, यह देखते हुए कि यह कैसे और किस हद तक बदल गया है।

बहुराष्ट्रीय कंपनियां (MNC INDIA)

MBA graduates के लिए सर्वश्रेष्ठ बहुराष्ट्रीय कंपनियों की सूची नीचे दी गई है: –

  • Amazon
  • Wipro
  • Citigroup
  • Infosys
  • Cognizant
  • Accenture

 IT graduates के लिए शीर्ष MNC INDIA: –

  • Intel
  • TCS
  • Cognizant Technology Solutions
  • Google
  • IBM
  • SAP

Mechanical graduates के लिए शीर्ष MNC:-

  • TATA Group
  • Larsen & Toubro
  • Thyssen Krupp
  • Siemens
  • Suzlon
  • Bosch India

MNC के प्रकार(types of MNC)

बहुराष्ट्रीय कंपनियों हम एक दैनिक आधार पर मुठभेड़ के चार मुख्य प्रकार नीचे सूचीबद्ध हैं।:

 एक बहुराष्ट्रीय निगम के पास कई देशों में संपत्ति है और वह अपने देश के बाहर संचालन से अपने राजस्व का कम से कम 25% उत्पन्न करता है।

बहुराष्ट्रीय संगठन विभिन्न आकारों और आकारों में आते हैं। बहुराष्ट्रीय फर्मों का मुख्यालय आमतौर पर उनके गृह देश में होता है जो इसके विभिन्न कार्यों और संपत्तियों का समन्वय और प्रबंधन करता है।

हम इन चार व्यावसायिक मॉडलों में से प्रत्येक और उनके वित्तीय लाभों को नीचे के अनुभागों में देखेंगे।

1.बहुराष्ट्रीय विकेंद्रीकृत निगम (MULTINATIONAL DECENTRALIZED CORPORATION)

अपने गृह देश में, एक बिखरी हुई वैश्विक फर्म एक मजबूत उपस्थिति बनाए रखती है। विकेंद्रीकरण निगम के संगठनात्मक ढांचे से प्रबंधन और प्रशासनिक केंद्रों को हटा देता है। दूसरी ओर, प्रत्येक कार्यालय या संपत्ति की अपनी प्रबंधन संरचना होती है।

विकेंद्रीकरण तेजी से विकास को सक्षम बनाता है। स्थानीय बाजार के भीतर, प्रत्येक नई इकाई स्वतंत्र रूप से काम कर सकती है।

शाखा प्रबंधक भी बिना किसी बोझिल आदेश के विवश हुए अवसरों या आपात स्थितियों का जवाब दे सकते हैं।

2.वैश्विकनिगम (GLOBAL CENTRALIZED CORPORATION)

केंद्रीकृतएक केंद्रीकृत वैश्विक निगम की संगठनात्मक संरचना में एक मुख्य प्रशासनिक और प्रबंधन कार्यालय शामिल होता है, जिसे कभी-कभी प्रधान कार्यालय के रूप में जाना जाता है। उदाहरण के लिए, कंपनी पैसे बचाने के लिए उत्पादन को विकासशील अर्थव्यवस्थाओं को आउटसोर्स कर सकती है।

ये कंपनियां कम लागत वाले संसाधनों का लाभ उठाने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए इन देशों में उत्पादन बुनियादी ढांचे का निर्माण भी कर सकती हैं।

एक केंद्रीकृत बहुराष्ट्रीय संगठन की अपने अंतरराष्ट्रीय लक्षित बाजारों से निकटता की सुविधा है। लक्षित क्षेत्रों में, सहयोगी कंपनियों और सहायक कंपनियों का मुख्य लाभ कम वितरण लागत है। यह संभावित ग्राहकों की पहुंच और उनकी जानकारी में भी सुधार करता है।

3.अंतर्राष्ट्रीय कंपनी (INTERNATIONAL COMPANY)

एक अंतरराष्ट्रीय कंपनी का लक्ष्य अपनी मूल कंपनी के अनुसंधान और विकास पर निर्माण करना है। प्रभावी अनुसंधान एवं विकास नए उत्पादों के विकास या मौजूदा उत्पादों की वृद्धि के लिए सक्षम बनाता है।

मौजूदा आरएंडडी के आधार पर इन बहुराष्ट्रीय निगमों को उनके घरेलू बाजारों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है। बाजार की भागीदारी में वृद्धि और बेहतर लागत नियंत्रण दो और फायदे हैं।

4.अंतर्राष्ट्रीय उद्यम (TRANSNATIONAL ENTERPRISE)

बहुराष्ट्रीय निगमों में विकेंद्रीकृत संगठनात्मक संरचनाएं आम हैं। ये कंपनियां कई देशों में काम करती हैं और इनका एक भी मुख्यालय नहीं है।

उच्च स्तर की प्रतिक्रिया को बनाए रखते हुए, अंतरराष्ट्रीय उद्यम संरचनाएं कई देशों में मूल्य निर्माण में संलग्न हैं। यह एक लोकप्रिय रणनीति है क्योंकि यह बहुमुखी और कुशल दोनों है।

बहुराष्ट्रीय निगम की विशेषताएं (Characteristics of a Multinational Corporation)

बहुराष्ट्रीय फर्मों में निम्नलिखित विशेषताएं समान हैं:

1. बहुत अधिक संपत्ति और कारोबार ( Very high assets and turnover)

एक वैश्विक निगम बनने के लिए, एक कंपनी को बहुत बड़ा होना चाहिए और उसके पास बड़ी मात्रा में भौतिक और वित्तीय संपत्ति होनी चाहिए। कंपनी के लक्ष्य ऊंचे हैं, और यह काफी मुनाफा पैदा करने में सक्षम है।

2. शाखाओं का नेटवर्क (Network of branches)

बहुराष्ट्रीय निगमों के कई देशों में विनिर्माण और विपणन कार्य हैं। कंपनी के प्रत्येक देश में कई कार्यालय हो सकते हैं, जिनमें से प्रत्येक शाखाओं और सहायक कंपनियों के नेटवर्क के माध्यम से चलाया जाता है।

3. नियंत्रण ( Control)

पिछले बिंदु के संबंध में, अन्य देशों के सभी कार्यालयों का प्रबंधन गृह राष्ट्र में एक ही प्रधान कार्यालय द्वारा किया जाता है। नतीजतन, कमांड सेंटर स्वदेश में स्थित है।

4. निरंतर विकास (Continued growth)

बहुराष्ट्रीय फर्मों का विस्तार जारी है। वे लगातार उन्नयन और विलय और अधिग्रहण का प्रदर्शन करके अपने आर्थिक पैमाने का विस्तार करने का प्रयास करते हैं, भले ही वे अन्य देशों में काम करते हों।

5. परिष्कृत तकनीक (Sophisticated technology)

जब कोई फर्म विश्व स्तर पर विस्तार करती है, तो उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उसके निवेश में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। महत्वपूर्ण वृद्धि हासिल करने के लिए उन्हें विशेष रूप से अपने उत्पादन और विपणन गतिविधियों में पूंजी-गहन प्रौद्योगिकियों को तैनात करना चाहिए।

6. सही कौशल (Right skills)

बहुराष्ट्रीय निगम केवल सर्वश्रेष्ठ अधिकारियों को काम पर रखने का प्रयास करते हैं, जो परिष्कृत तकनीकों का उपयोग करके, कर्मचारियों का प्रबंधन करने और एक बड़ी फर्म की देखरेख करने में सक्षम हैं।

7. सशक्त विपणन और विज्ञापन विपणन और विज्ञापन ( Forceful marketing and advertising)

पर बहुत सारा पैसा खर्च करना बहुराष्ट्रीय संगठनों की सबसे प्रभावी उत्तरजीविता रणनीति में से एक है। इस तरह वे अपने द्वारा बनाए गए किसी भी उत्पाद या ब्रांड को बेच सकते हैं।

8. अच्छी गुणवत्ता वाले उत्पाद उत्पाद ( Good quality products)

वे शीर्षका उत्पादन करने में सक्षम हैं क्योंकि वे पूंजी-गहन प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं।

बहुराष्ट्रीय निगम होने के कारण (Reasons for Being a Multinational Corporation)

कंपनियाँ कई कारणों से अंतर्राष्ट्रीय निगम बनना चाहती हैं। कुछ सबसे लोकप्रिय प्रेरणाएँ इस प्रकार हैं:

1. कम उत्पादन लागत तक पहुंच (Access to lower production costs)

किसी अन्य देश में उत्पादन की स्थापना, विशेष रूप से एक विकासशील अर्थव्यवस्था के साथ, आमतौर पर बहुत कम उत्पादन लागत का मतलब है। हालांकि आउटसोर्सिंग (outsourcing) एक व्यवहार्य विकल्प है, अन्य देशों में विनिर्माण इकाइयां स्थापित करना अधिक लागत प्रभावी हो सकता है।

बहुराष्ट्रीय कंपनियां पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभ उठा सकती हैं और अपने आकार के कारण अपने वैश्विक ब्रांड का विस्तार कर सकती हैं। रणनीतिक निर्माण/सेवा प्लेसमेंट कंपनी को दुनिया भर में कम मूल्य वाली सेवाओं,अधिक कुशल और लागत प्रभावी आपूर्ति श्रृंखलाओं और परिष्कृत तकनीकी/आर एंड डी क्षमता का लाभ उठाने में सक्षम बनाता है।

2. अंतरराष्ट्रीय बाजारों को लक्षित करने के लिए निकटता (Proximity to target international markets)

राष्ट्रों में एक व्यवसाय स्थापित करना फायदेमंद है जहां एक कंपनी का इच्छित उपभोक्ता बाजार स्थित है। यह वैश्विक फर्मों को परिवहन पर पैसे बचाने में मदद करता है और उन्हें उपभोक्ता टिप्पणियों और सूचनाओं के साथ-साथ उपभोक्ता खुफिया तक आसान पहुंच की अनुमति देता है।

क्योंकि एक ही ब्रांड विजन का विश्व स्तर पर उपयोग किया जा सकता है, अंतरराष्ट्रीय ब्रांड पहचान विभिन्न देशों और उनके विशेष बाजारों से संक्रमण को आसान बनाती है और प्रति व्यक्ति विपणन व्यय को कम करती है।

3. एक बड़े प्रतिभा पूल तक पहुंच (Access to a larger talent pool)

बहुराष्ट्रीय फर्मों को दुनिया भर के केवल महानतम व्यक्तियों को काम पर रखने के लिए भी जाना जाता है, जिससे प्रबंधन को अपने उत्पाद या सेवा को सर्वोत्तम तकनीकी ज्ञान और आविष्कारशील सोच के साथ आपूर्ति करने की अनुमति मिलती है।

4. टैरिफ से बचाव उन (Avoidance of tariffs)

कंपनियों के लिए आयात सीमाएं और कर माफ किए जाते हैं जो किसी दूसरे देश में अपनी वस्तुओं का निर्माण या निर्माण करते हैं जहां वे उन्हें बेचते हैं।

MNC के मॉडल

निम्नलिखितबहुराष्ट्रीय निगमों के विभिन्न मॉडल हैं:

1. केंद्रीकृत ( Centralized)

कंपनियां जो केंद्रीकृत मॉडल का उपयोग करती हैं, अन्य देशों में विनिर्माण संयंत्र और उत्पादन सुविधाएं स्थापित करने से पहले अपने मूल राष्ट्र में एक कार्यकारी मुख्यालय स्थापित करती हैं। करों और आयात सीमाओं के साथ-साथ सस्ती उत्पादन लागत को बायपास करने की क्षमता इसका सबसे महत्वपूर्ण लाभ है।

2. क्षेत्रीय (Regional)

क्षेत्रीय मॉडल के अनुसार, एक कंपनी का मुख्यालय एक देश में स्थित होता है, और यह अन्य देशों में कार्यालयों के संग्रह की देखरेख करता है। क्षेत्रीय मॉडल, केंद्रीकृत मॉडल के विपरीत, सहायक और सहयोगी शामिल हैं जो सभी कॉर्पोरेट मुख्यालय को रिपोर्ट करते हैं।

3. बहुराष्ट्रीय (Multinational)

एक बहुराष्ट्रीय मॉडल वह है जिसमें एक मूल फर्म अपने मूल देश में काम करती है और अन्य देशों में सहायक कंपनियों की स्थापना करती है। अंतर यह है कि सहायक और सहयोगी अधिक स्वायत्त तरीके से काम करते हैं।

Multinational Company कैसे काम करती है?

यदि कोई निगम अपने गृह देश में संचालित होता है और कम से कम एक अन्य देश में उसकी शाखा होती है, तो उसे बहुराष्ट्रीय के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

एक निगम जो केवल निर्यात करता है और जिसका विश्वव्यापी बाजार में कोई कार्यालय नहीं है, उसे बहुराष्ट्रीय नहीं माना जाता है। अपने आकार के आधार पर, बहुराष्ट्रीय कंपनियों (MNC) की कई विश्वव्यापी सहायक और शाखाएँ हो सकती हैं।

बहुराष्ट्रीय कंपनियां आमतौर पर स्थानीय मांगों और संस्कृति के अनुरूप उत्पादों को पेश करके नए देशों में विस्तार करती हैं। अगर अमेज़ॅन ने सिएटल के खरीदारों के लिए केंद्रीय चीजें बेची थीं,

तो एशिया जैसे अन्य महाद्वीपों के खरीदारों को आकर्षित करना मुश्किल होगा, जिनकी अपनी मांगों का सेट है। बहुराष्ट्रीय कंपनियां आमतौर पर स्थानीय मांगों और संस्कृति के अनुरूप उत्पादों को पेश करके नए देशों में विस्तार करती हैं।

अगर अमेज़ॅन ने सिएटल के खरीदारों के लिए केंद्रीय चीजें बेची थीं, तो एशिया जैसे अन्य महाद्वीपों के खरीदारों को आकर्षित करना मुश्किल होगा, जिनकी अपनी मांगों का सेट है।

बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लाभ (ADVANTAGES OF MNC)

(1) गुणवत्ता मानकों का आश्वासन  (Assure Quality Standards)

बहुराष्ट्रीय निगमों का आमतौर पर एक बड़ा पैमाना और अधिक दबदबा होता है, इस प्रकार वे प्रत्येक उपभोक्ता को अपेक्षा से अधिक उच्च गुणवत्ता या अनुभव प्रदान करने का प्रयास करते हैं। ये कारक ग्राहकों को आश्वस्त करते हैं कि उन्हें कम कीमत पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्राप्त होंगे।

(२) आधुनिक (Modern Technology)

तकनीक उत्पादन लागत को कम करने में नई तकनीक की महत्वपूर्ण भूमिका है, जिसके परिणामस्वरूप वस्तुओं की कीमतें कम होती हैं और व्यापक स्तर पर उच्च गुणवत्ता वाले सामानों का निर्माण होता है। ये व्यवसाय अन्य देशों से सबसे अद्यतित तकनीक का आयात करते हैं। यह विकासशील और वंचित देशों की तकनीकी प्रगति में सहायता करता है।

() अनुसंधान और विकास (Research and Development)

बहुराष्ट्रीय उद्यमों के अनुसंधान संसाधन और अनुभव मेजबान देश को उत्पाद अनुसंधान और विकास प्रणाली विकसित करने में सहायता करते हैं। यह मेजबान देश को लागत कम रखते हुए उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने में सहायता करता है।

() उद्योग का विकास (Growth of Industry)

बहुराष्ट्रीय निगमों के पास बहुत अनुभव है और तेजी से विस्तार कर रहे हैं। ये व्यवसाय घरेलू व्यवसायों को विस्तार करने का अवसर भी प्रदान करते हैं। बहुराष्ट्रीय कंपनियां विश्वव्यापी बाजार के लिए माल का उत्पादन करने के लिए स्थानीय व्यवसायों से साझेदारी बनाकर और कच्चे माल की सोर्सिंग करके स्थानीय उत्पादकों या घरेलू उद्योगों की सहायता करती हैं।

(५) निर्यात का विस्तार (Expands Export)

बहुराष्ट्रीय कंपनियां वैश्विक बाजार के लिए माल बनाती हैं। यह उत्पादों के निर्यात में मेजबान देश की वृद्धि में सहायता करता है। यह विकासशील देशों को विदेशी मुद्रा प्राप्त करने के उनके प्रयासों में सहायता करता है और उनके भुगतान संतुलन में सुधार करता है। जब निर्यात बढ़ता है और आयात गिरता है, तो भुगतान संतुलन में सुधार होता है।

(६) संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग (Best Utilization of Resources)

ये बहुराष्ट्रीय निगम यह सुनिश्चित करते हैं कि देश के प्राकृतिक और अन्य संसाधनों का उनकी पूरी क्षमता से उपयोग किया जाए। ये व्यवसाय दोहराव और कचरे को खत्म करने का प्रयास करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप संसाधनों का सबसे कुशल उपयोग होता है। नतीजतन, देश अपने सीमित संसाधनों से अधिक लाभ प्राप्त करता है।

(७) स्थानीय उद्योगों का विस्तार (Expand Local Industries)

बहुराष्ट्रीय कंपनियां तैयार माल के निर्माण के लिए कच्चे माल या अर्ध-तैयार उत्पादों को प्राप्त करने के लिए तैयार बाजार के साथ स्थानीय / घरेलू आपूर्तिकर्ताओं की आपूर्ति करती हैं। कच्चे माल, स्पेयर पार्ट्स और अन्य वस्तुओं के लिए उनकी अधिकांश आवश्यकताओं को स्थानीय विक्रेताओं द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

(8) प्रबंधन नौकरी के अवसर (Management Job Opportunities)

ये कंपनियां मेजबान देश के प्रबंधन छात्रों को प्रबंधन का अवसर प्रदान करती हैं। बहुराष्ट्रीय निगम इन छात्रों को पेशेवर प्रबंधकों के रूप में नियुक्त कर सकते हैं। वे अच्छा वेतन कमा सकते हैं और देश के लिए अच्छी प्रतिष्ठा स्थापित कर सकते हैं।

(९) विकास देश (Development Of Country)

की मेजबानी करने वाले देश में ज्ञान हस्तांतरण और विदेशी निवेश के माध्यम से, बहुराष्ट्रीय निगम अन्य क्षेत्रों के साथ-साथ उत्पादन, बिक्री और वित्त में दक्षता और उत्पादकता बढ़ाने में विकासशील देशों की सहायता करते हैं।

10. कर और अन्य व्यय (Taxes and Other Expenses)

हर बहुराष्ट्रीय कंपनी करों के मामले में प्रतिस्पर्धा में आगे बढ़ना चाहती है। अपने विदेशी निवेश और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में सुधार के लिए, कई सरकारें निर्यात और आयात पर कम करों की अनुमति देती हैं।

11. रोजगार में वृद्धि (Increase Employment)

बहुराष्ट्रीय कंपनियां रोजगार के मामले में बड़े पैमाने पर वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए श्रमिकों की भर्ती करती हैं। जब कोई निगम उत्पादन बढ़ाना चाहता है, तो अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। इस परिणाम के परिणामस्वरूप रोजगार में वृद्धि हो सकती है।

(१२) एकाधिकार को हटाना (Remove Monopolies)

जब एक बहुराष्ट्रीय फर्म एक बाजार में प्रवेश करती है, तो वह मौजूदा प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा करती है, जिसके परिणामस्वरूप कुछ बड़ी कंपनियां अपना एकाधिकार खो सकती हैं।

ग्राहकों को लंबे समय में घरेलू कंपनियों के साथ बाजार में अंतरराष्ट्रीय निगमों के अस्तित्व से लाभ होता है क्योंकि उन्हें कम कीमत, उच्च गुणवत्ता और अधिक उत्पाद उपलब्धता जैसे अतिरिक्त लाभ मिल सकते हैं।

13.जीवन स्तर में सुधार (Improvement in Standard of Living)

जीवन स्तर में सुधार बहुराष्ट्रीय कंपनियां कम लागत पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं को वितरित करके मेजबान देशों में लोगों के जीवन स्तर में सुधार में योगदान करती हैं।

MNCका नुकसान (DISADVANTAGES OF MNC)

1. नुकसान पर्यावरण (Damage Environment)

बहुराष्ट्रीय कंपनियोंकी जरूरत है या आदेश और अधिक कुशल हो सकता है और लागत प्रभावी करने के लिए बड़ी मात्रा में आइटम बनाने के लिए पसंद करते हैं। जरूरी नहीं कि यह सबसे पर्यावरण के अनुकूल विकल्प हो।

ये उद्यम निम्न मानकों के साथ चीजें बना सकते हैं, जिससे कीमतें कम होती हैं लेकिन पर्यावरण के लिए नकारात्मक परिणाम भी होते हैं, जैसे हवा और पानी का प्रदूषण। गरीब सरकारों द्वारा अतिरिक्त लाभ के लिए पर्यावरण क्षरण का आदान-प्रदान किया जाता है।

उदाहरण – बहुराष्ट्रीय कंपनियां प्रदूषण को रोकने के लिए उचित सावधानी न बरतकर खर्च कम कर सकती हैं।

2. प्रतिस्पर्धा ( Increases competition)

बढ़ाता है बहुराष्ट्रीय फर्मों का एक और नकारात्मक पहलू यह है कि वे बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाते हैं। बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा एमएनसी की क्षमता है। चूंकि एमएनसी के पास थोक में खरीदने की वित्तीय क्षमता है, इसलिए ये विशाल कंपनियां बेहतर उत्पादों और कम कीमत के साथ बाजार पर आसानी से हावी हो सकती हैं।

3. सरकारों पर दबाव बनाना (Pressurize Governments)

बहुराष्ट्रीय निगमों का निवेश किसी देश के लिए काफी फायदेमंद हो सकता है, लेकिन मेजबान देश में सरकार और अन्य संगठनों पर इसका असंतुलित प्रभाव भी हो सकता है। मेजबान देश के आर्थिक महत्व के कारण, सरकारें अक्सर उन परिवर्तनों के लिए सहमति देती हैं जो लंबे समय में उनके नागरिकों के सर्वोत्तम हित में नहीं हैं।

4. नौकरियोंअनिश्चितता (Uncertainty in jobs)

मेंकम समय में, एक बहुराष्ट्रीय निगम अपनी निर्माण सुविधा या कार्यालयों को स्थानांतरित कर सकता है। मेजबान देश के लिए, यह अनिश्चितता का कारण बनता है। यदि अधिक निगम अपने कार्यालयों और गतिविधियों को स्थानांतरित करते हैं तो इन देशों में रहने वाले लोगों के लिए अधिक नौकरियां जोखिम में हैं।

5. कर देयता को कम करता है (Reduces Tax Liability)

बहुराष्ट्रीय निगम अपनी कर देनदारियों को न्यूनतम रखने का प्रयास करते हैं। इसे पूरा करने के लिए ट्रांसफर प्राइसिंग का इस्तेमाल किया जा सकता है। वे उच्च कर दरों वाले देशों में अपना कर बोझ कम करना चाहते हैं जबकि कम कर दरों वाले देशों में इसे बढ़ाना चाहते हैं।

बहुराष्ट्रीय कंपनियां देशों के बीच विभिन्न कीमतों पर घटकों और अर्ध-तैयार सामानों को स्थानांतरित करके इसे पूरा कर सकती हैं। यदि किसी देश में उच्च कर दर है, तो लागत को बड़ा दिखाने के लिए वस्तुओं को तुलनात्मक रूप से उच्च लागत पर स्थानांतरित किया जाता है। इससे उनका कुल टैक्स बिल कम हो जाता है।

6. कम कुशल रोजगार (Low-skilled employment)

चूंकि बहुराष्ट्रीय निगम उत्पादन, विपणन और अन्य क्षेत्रों में उच्च स्तर की दक्षता हासिल करना चाहते हैं, इसलिए सक्षम श्रम की आवश्यकता होती है। दूसरी ओर, MNC के पास स्थानीय नौकरी कौशल विकसित करने के लिए पर्याप्त समय नहीं है जो उच्च उत्पादन का समर्थन करते हैं।

MNC इस स्थिति में उनकी जरूरतों के अनुरूप अन्य देशों से प्रशिक्षित श्रम आयात करना शुरू कर देती है। परिणामस्वरूप, स्थानीय क्षेत्र में सृजित नौकरियां वैश्विक निगमों में निम्न-वेतन या प्रवेश-स्तर की स्थिति हो सकती हैं।

7. श्रमिकों का शोषण (Exploiting Workers)

MNC कम श्रम लागत से लाभ उठाने के लिए अक्सर गरीब देशों में निवेश करती है। चूंकि बहुराष्ट्रीय फर्मों को सस्ते श्रम और कम स्वास्थ्य लाभ की आवश्यकता होती है, वे दुनिया के इन हिस्सों में शाखाएं स्थापित करना पसंद करते हैं जहां श्रमिकों के लिए नियम और कानून कम गंभीर होते हैं और जहां लोगों को नौकरियों की आवश्यकता होती है।

8. निर्यात लाभ ( Export Profits)

MNC का एक अन्य प्रमुख नुकसान निर्यात और मुनाफे को स्थानांतरित करने में असमर्थता है। बड़े बहुराष्ट्रीय निगम अपने “मातृ देश” में राजस्व का पुनर्निवेश करने के इच्छुक हैं, मेजबान देश को कम वित्तीय लाभ के साथ छोड़ देते हैं।

9. समाजों पर प्रभाव (Impact On Societies)

बड़ी संख्या में विदेशी फर्मों की उपस्थिति में स्थानीय और पारंपरिक परंपराओं को मिटाने की क्षमता है। ये व्यवसाय उभरते देशों में फास्ट फूड और शीतल पेय की खपत को बढ़ावा देते हैं।

उदाहरण के लिए -burger and coke, इस प्रकार का भोजन स्वास्थ्य के लिए भी अच्छा नहीं है लेकिन मैकडॉनल्ड्स की तरह MNC, विदेशी संस्कृति को बढ़ावा देना।

10. अनुपयुक्त प्रौद्योगिकी (Inappropriate technology)

अनुपयुक्त प्रौद्योगिकी बहुराष्ट्रीय कंपनियों का एक और नुकसान है। MNC द्वारा अपने देश से प्रदान की गई तकनीक मेजबान देश के लिए उपयुक्त नहीं हो सकती है। यह बहुत उन्नत या बहुत पुराना हो सकता है। इसके अलावा, जैसा कि पहले कहा गया था, MNC के पास तकनीकी कौशल में स्थानीय लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए संसाधन नहीं हैं।

क्या एक निगम बहुराष्ट्रीय बनाता है?(What Makes a Corporation Multinational?)

अनुपयुक्त प्रौद्योगिकी बहुराष्ट्रीय कंपनियों का एक और नुकसान है। MNC द्वारा अपने देश से प्रदान की गई तकनीक मेजबान देश के लिए उपयुक्त नहीं हो सकती है। यह बहुत उन्नत या बहुत पुराना हो सकता है।

इसके अलावा, जैसा कि पहले कहा गया था, MNC के पास तकनीकी कौशल में स्थानीय लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए संसाधन नहीं हैं।

एक कंपनी अंतर्राष्ट्रीय क्यों बनना चाहेगी? (Why Would a Company Want to Become International?)

एक कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपने ग्राहक आधार और बाजार हिस्सेदारी का विस्तार करने के लिए एक बहुराष्ट्रीय निगम (MNC) बनने की इच्छा रख सकती है। नतीजतन, प्रमुख लक्ष्य कमाई और विस्तार को बढ़ावा देना है।

कंपनियां अपने उत्पादों को ऐसे तरीकों से बाजार में उतारना चाहती हैं जो दुनिया के विभिन्न हिस्सों में अद्वितीय सांस्कृतिक संवेदनाओं के लिए परिवर्तित या अनुकूल हों। अन्य देशों में उपलब्ध कुछ कर प्रणाली या नियामक व्यवस्थाएं भी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए फायदेमंद हो सकती हैं।

कुछ जोखिम क्या हैं जिनका बहुराष्ट्रीय कंपनियां सामना करती हैं? (What Are Some Risks that Multinationals Face?)

बहुराष्ट्रीय कंपनियां उन खतरों का सामना करती हैं जो उन देशों और क्षेत्रों के लिए विशिष्ट हैं जिनमें वे काम करते हैं। नियामक या कानूनी जोखिम, राजनीतिक अस्थिरता, आपराधिकता या हिंसा, सांस्कृतिक संवेदनशीलता और मुद्रा विनिमय दर में बदलाव कुछ उदाहरण हैं। स्वदेश के लोग बहुराष्ट्रीय कंपनियों से नाराज़ हो सकते हैं जो अन्य देशों को काम आउटसोर्स करती हैं।

कंपनियों की आलोचना (Criticisms of MNCs)

बहुराष्ट्रीयकई बहुराष्ट्रीय निगमों को दयनीय मजदूरी देकर अन्य देशों में सस्ते श्रम का लाभ उठाने के लिए दंडित किया गया है। इसके अलावा, यह घर पर श्रम की कमी का परिणाम है।

कार्यस्थल सुरक्षा और पर्यावरण नियमों का पालन न करने के आरोप लगे हैं। कुछ अनुमानों के अनुसार, बहुराष्ट्रीय कंपनियां दुनिया भर में कार्बन उत्सर्जन के लगभग पांचवें हिस्से के लिए जिम्मेदार हैं।

करों पर पैसे बचाने के लिए कई अमेरिकी निगमों ने कुछ साल पहले अपने मुख्यालय को कम कर दर वाले देश में स्थानांतरित कर दिया था। इसने नीति निर्माताओं के बीच चिंता पैदा कर दी थी, जिन्हें तेजी से उपाय खोजने का आग्रह किया गया था।

निगम के दृष्टिकोण से, उनमें से कई उच्च सीमा शुल्क और कर दरों वाले अन्य देशों में पनपने के लिए संघर्ष करते हैं। इसके अलावा, कोई भी राजनीतिक या आर्थिक उथल-पुथल उनकी नींव को हिला सकती है। इसके अलावा, यदि दोनों देशों की मुद्राओं की मुद्राओं में उतार-चढ़ाव होता है, तो निगम को नुकसान हो सकता है।

FAQ

बहुराष्ट्रीय निगम (MNC) क्या है?

एक Multi national company अपने गृह देश के अलावा कम से कम एक देश में संचालित होता है और वहां सुविधाएं और अन्य संपत्तियां होती हैं। एक बहुराष्ट्रीय निगम के आम तौर पर विभिन्न देशों में कार्यालय और/या कारखाने होते हैं,

साथ ही एक केंद्रीकृत मुख्यालय भी होता है जहां विश्वव्यापी प्रबंधन का समन्वय होता है। इनमें से कुछ निगमों, जिन्हें अंतर्राष्ट्रीय, स्टेटलेस, या अंतरराष्ट्रीय व्यापार संगठनों के रूप में भी जाना जाता है, का बजट कुछ छोटे देशों से बड़ा हो सकता है।

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी का उदाहरण क्या है?

बहुराष्ट्रीय निगम, जैसे कि Google Inc., एक उदाहरण है। निगम की स्थापना संयुक्त राज्य अमेरिका में हुई थी, और इसका मुख्यालय माउंटेन व्यू, कैलिफ़ोर्निया में स्थित है। हालाँकि, यह दुनिया भर के 50 से अधिक देशों में काम करता है।

शीर्ष 10 बहुराष्ट्रीय कंपनियां कौन सी हैं?

वॉलमार्ट, सिनोपेक ग्रुप, स्टेट ग्रिड, चाइना नेशनल पेट्रोलियम, रॉयल डच शेल, सऊदी अरामको, वोक्सवैगन, बीपी, अमेज़ॅन और टोयोटा मोटर को फॉर्च्यून 500 ग्लोबल, 2020 में शीर्ष दस वैश्विक व्यवसायों के रूप में सूचीबद्ध किया गया था

। एमएनसी के प्रकार क्या हैं?

विकेंद्रीकृत बहुराष्ट्रीय निगम, केंद्रीकृत वैश्विक निगम, अंतर्राष्ट्रीय कंपनियां और अंतरराष्ट्रीय उद्यम चार प्रकार के बहुराष्ट्रीय निगम हैं।

बहुराष्ट्रीय कंपनियों को किन जोखिमों का सामना करना पड़ता है?

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संचालन करते समय, कंपनियों को निम्नलिखित अनिश्चितताओं से निपटना पड़ता है:

  1. विनिमय दर में उतार-चढ़ाव
  2. कानूनी और नियामक बाधाएं
  3. घरेलू विरोध
  4. आर्थिक संकट
  5. सामाजिक-राजनीतिक अशांति
  6. सांस्कृतिक अस्वीकृति

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